Marchés publics

APPEL A PROJETS 2008 CAHIER DES CHARGES Exercice 2008 A CONTEXTE Le Plan Local d'Insertion pour l'Emploi de la CCNM s'adresse aux hommes et aux femmes, jeunes et adultes qui par manque de qualification, d'expérience professionnelle, ou en raison d'une situation personnelle, sociale particulière, ont des difficultés majeures à trouver un emploi. Le Plan vient renforcer ou compléter les dispositifs existants au niveau local dans les domaines de l'insertion professionnelle. Le PLIE bénéficie de financements du FSE (Fond Social Européen) qui lui ont été attribués en regard des tonds mobilisés en faveur de cette politique par a Communauté des Communes du Nord, les Collectivités Terhtoriales et l'Etat, C'est dans le cadre de ce programme que s'inscrit l'appel à projets ci-dessous. B PRINCIPE GENERAL 1-LE PUBLIC - Demandeurs d'emploi de longue durée parfois en rupture sociale, -Allocataires du RMI, - Personnes cumulant des handicaps divers - Personnes non ou très faiblement qualifiées - Bénéficiaires en contrats aidés 2- LES ACTIONS DE L'EXERCICE 2008 Ces actions peuvent concerner 1, 2 ou plusieurs bénéficiaires. L'organisme candidat devra s'attacher à répondre en précisant ses coûts unitaires et sa capacité à engager une action pour 1, 2 ou plusieurs bénéficiaires. En 2008, pour mener à bien son plan d'action annuel le PLIE doit pouvoir engager ou mobiliser des actions couvrant l'intégralité des phases de parcours qui est constituée par -Les actions de bilans, d'évaluations et d'intégration de parcours vers Ilemplsi 'Les actions de coordination en parcours 'Les actions de professionnalisation et d'insertion par l'économique 'Les actions de positionnement, d'accès et de suivi en emploi Les actions de création d'entreprise 2.1 Les actions d'intégration, de positionnement. Principes généraux Ce sont des actions de première étape d'un parcours vers l'emploi. Elles ont pour fonction de positionner une personne dans une démarche d'insertion professionnelle en opérant un bilan approfondi, une évaluation, une préparation particulière à un emploi. Evaluation, Bilans 2.2 Les actions de coordination de parcours. Principes généraux de la fonction de coordination du parcours Cette phase englobé la fonction centrale apportée par le PLIE : la coordination du parcours. Le parcours, défini comme l'itinéraire de la personne, constitue le support permettant d'atteindre un objectif (à plus ou moins long terme) sur le plan professionnel particulièrement. Personne-ressource, le correspondant de parcours est présent tout au long du déroulement du parcours défini individuellement avec chaque bénéficiaire et formalisé par un contrat d'engagement. Il est chargé de cordonner toutes les démarches en mobilisant toutes les compétences et moyens nécessaires, pour atteindre le ou les objectifs fixés avec les bénéficiaires dont il a la charge. Il occupe une fonction de conseiller en emploi et insertion professionnelle afin d'aider à la construction d'un parcours d'insertion réaliste et progressif, au vu 'de la situation globale de chaque bénéficiaire. Cette fonction s'exerce à proximité des publics ciblés et dans des structures très diversifiées, reconnues compétentes par les partenaires des plans d'action et pouvant contribuer activement aux objectifs visés par chaque plan d'action. Il agit et anime la mise en réseau des compétences utiles à l'élaboration des parcours et évalue les besoins d'intervention complémentaire à l'échelle de son territoire. Fonction du Coordinateur de parcours Reconnu compétent pour sa connaissance du public, de l'environnement socio-économique de son territoire d'intervention et des moyens d'intervention, par champ de compétences, à la disposition des publics, il ?svre au bon déroulement du parcours selon 3 niveaux opératoires 1) Formalisation de la démarche -Evaluation de la situation globale à l'entrée (dossier individuel). -Positionnement des séquences et des niveàux d'intervention nécessaires, - Elaboration et verification du projet professionnel. - Formalisation des engagements réciproques (bénéficiaire/référent). 2) Engagement du parcours -Mobilisation du réseau par champ de compé tences selon les besoins repérés. - Information régulière du bénéficiaire des démarches engagées. - Préparation et organisation de la première étape. 3) Coordination du parcours -Mise en réseau des opérateurs devant agir en complémentarité au cours d'une même étape. -Evaluation séquentielle avec le bénéficiaire des effets produits par l'engagement des différentes démarches. -Vérification régulière de l'adaptabilité à l'emploi en collaboration avec le référent de la structure d'accueil. -Organisation et articulation de l'étape suivante. -Information régulière de l'ensemble des partenaires de l'avancée du parcours. -Analyse de pertinence de la démarche proposée. -Identification des besoins non pourvus localement La plus value attendue parle PLIE dans le domaine des actions d'intégration de positionnement et de coordination en parcours Renforcer les phases d'accueil et de bilan/positionnement pour bien prendre en compte la situation globale des bénéficiaires et les intégrer sur un projet de parcours pertinent au nu de leur situation individuelle. Assurer une coordination individualisée des parcours pour éviter les temps d'attente entre deux étapes de parcours et dynamiser l'objectif emploi. Mobiliser l'ensemble des moyens nécessaires pour résoudre la situation sociale en amont de l'accès à l'emploi. Mobiliser les différents moyens permettant la mise en emploi Renforcer, Faciliter et Placer les bénéficiaires en Emploi Accompagner chaque bénéficiaire en parcours jusqu'à 6 mois après son integration à l' emploi. 2.3 Les actions de professionnalisation et d'insertion PAR L'économique Principes généraux : Ces actions constituent les étapes d'insertion professionnelle des bénéficiaires intégrés dans la mesure PLIE. Elles ont pour objet de contribuer activement au retour a l'emploi des bénéficiaires intégrés en étape. Les organismes doivent accepter de travailler en collaboration étroite avec les coordinateurs de parcours chargés du suivi des bénéficiaires en action. Toutes les actions de formation ou d'insertion économique peuvent être mobilisées par les coordinateurs de parcours, dès lors que leur contenu correspond aux besoins du public en parcours, Des interventions complémentaires peuvent taire l'objet d'un cofinancement FSE dès lors que le contenu en est défini en accord avec l'équipa d'animation du PLIE. Les actions complémentaires doivent contribuer à optimiser le retour à l'emploi des bénéficiaires, soit en renforçant la qualification de ces derniers, en coherence avec les critères d'embauche des entreprises susceptibles de pouvoir intégrer les beneficaires, soif an ouvrant a l'é- valuation et renforcer les aptitudes professionnelles des bénéficiaires en étape d'insertion professionnelle. La plus value attendue parle PLIE dans le domaine des actions de formation et d'insertion économique Les actions habituellement conduites par les opérateurs doivent être renforcées pour mieux prendra en compta les situations individuelles des bénéficiaires PLIE. Le nombre de bénéficiaires PLIE accédant à la qualification, ou eu moins à la validation des acquis dot augmenter grace a la misa en navra d'actions de formation plan attractives et plus adaptées a la situation de ce public et au contexte. Les temps de passage dans les actions d'insertion par l'économique doivent être mieux mis à profit pour la qualification des bénéficiaires. Ces actions, par une prise an compte plan individualisée at an sais renforcé, doivent n'adapter et contribuer a mieux positionner las bénéficiaires du PLIE sur lee offres d'emploi locales. La nombre de bénéficiaires que les opérateurs positionnent an emploi, constituera an élément d'évaluation de l'action. La capacité a mobiliser les entreprises locales et a adapter les actions conformément aux attentes, en matière de critères d'embauche, sera un second élément qualitatif de ces actions. 2.4 Les actions de positionnement, d'acces at de suis an ample II n'agit da préparer at d'accompagner les bénéficiaires a la recherche at à l'intégration an emploi, d'augmenter l'offre d'emploi en faisant remonter les offres cachées, de faciliter at d'accompaqnar à a creation d'entreprise, de faciliter at d'accompagner la soda des dispositifs at enfin de permettra la creation de son propre emploi par la création d'entreprise. 2.5 Logiciel plie II s'agit de renforcer les moyens du PLIE pour la traitement et la gestion des parcours des bénéficiaires. Lopérataar devra verifier et saisir lao données qui remontant des organismes ayant an charge les bénéficiaires, éditer des documents mensuels permettant de traduire l'activité des bénéficiaires, dan referents at den prestataires at las mettre à disposition du PLIE. 2.6 Communication Cette action est transversale à foutes lee opérations présentées plus haut. Les actions proposées doivent être accompagner d'en plan de communication mettant en eeergue la valeur ajoutée de Fonds Social Européen dans l'action. Le concourant doit inclure dans sa démarche stratégique la communication ainsi que les moyens nécessaires à sa mise en oeuvre. Date d'envoi 17 Décembre 2007 RETRAIT DES CAHIERS DES CHARGES ET DEPOT DES PROJETS PLIE DE LA CCNM Quartier Duhamelin (Immeuble SCNA) 97225 MARIGOT. Tél 05 96-53-27-01 Fee 05 96-53-2710 Lee PROJETS seront adresses à Monsieur le Président de PLIE de la C. C. N. M. Communauté de Communes du Nord de la Martinique, 39 lotissement la marie 97225 MARIGOT Horaires d'ouverture Lundi, Mardi et Jeudi de 8H00 à 13H00 et de 14H00 à 17H30 Mercredi et Vendredi de 8H00 à 13H15. La DATE LIMITE DE DEPOT EST ARRÊTÉE eu 08 JANVIER 2008 PLIE DE LA CCNM Quartier Duhamelin (Immeuble SCNA) 97225 MARIGOT M12506